基洛纳医院的前儿科主任说，卫生组织忽视了要求改革的呼声

凯特·朗克尔博士在2019年至2021年期间担任基洛纳综合医院（KGH）儿科主任时，她说她一直在推动儿科人员配置和服务模式的变革。

朗克尔在接受《环球新闻》采访时表示：“我在最高级别做了演讲，以倡导变革。”

然而，朗克尔说，那些要求改革内政部管理的呼声一直被置若罔闻。

朗克尔说：“就像在水下尖叫一样，就像我们什么也没得到一样。”

在该医院工作的儿科医生的失败请求始于2019年。

根据朗克尔的说法，几年来，儿科医生们感到自己被忽视和被贬低，于是开始辞职。

仅在2023年，就有7名儿科医生递交了辞呈。朗克尔就是其中之一。

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“在某种程度上，它变得不安全，”朗克尔说。“我用在建筑工地工作的类比，如果你一次又一次地提醒你的员工和老板工作条件不安全，但他们不听你的话——我的意思是，你会辞职。你会去别的地方。”

朗克尔所指的不安全状况是指五个不同地区的物理布局，通常情况下，一个儿科医生必须提供覆盖。

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“用最简单的话来说，想象一下你在一个由五个独立区域组成的空间里工作，”她说。“这些区域实际上位于医院的不同建筑中。他们在不同的楼层。它们在物理上彼此分开，在每一个空间里，都有可能有重病儿童或新生儿。”

这些空间包括分娩和分娩、儿科病房、新生儿重症监护室、急诊科和成人重症监护室，由于KGH没有儿科重症监护室，重症儿童被安置在那里。

朗克尔说，同时在不同的地区是不可能的，这促使医生做出非常困难的决定，决定哪个孩子将接受他们有限的护理。

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她说：“我们不仅需要彻底改变我们在基洛纳总医院提供服务的方式，而且需要政府对我们的担忧做出回应，然后我们才能继续前进。”

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虽然辞职确实造成了儿科服务的偶尔中断，但在5月26日，他们导致整个儿科病房关闭至少六周。

IH表示，这一决定很难做出，但对于保护高危分娩等关键服务的儿科覆盖是必要的。

儿科医生一直呼吁的改革之一是，至少有两名儿科医生24小时轮班。

“我们开始倡导双重保险。事实上，我们在2015年自愿将自己分成两半，以便白天有两个人在医院负责新生儿和儿科。所以我们是按照自己的意愿做的。”朗克尔说。“从2019年开始，我们开始倡导将每天24小时的服务完全分开。”

而不是在内部回顾情况是如何处理的，以及为什么医生们表达的担忧没有得到认真对待英国卫生部长乔西·奥斯本（Josie Osborne）和IH首席执行官苏珊·布朗（Susan Brown）一再将这场危机归咎于当前的全球医生短缺。

“在全球医生短缺和儿科医生短缺的时候....他们做出了一个艰难的决定，关闭儿科设施，”奥斯本在5月22日的一个无关的新闻发布会上被《环球新闻》问及此事时说。

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布朗还继续将危机归咎于COVID-19大流行。

布朗在6月5日接受《环球新闻》采访时表示：“2019年，一些儿科医生对他们想要看到的一些资源提出了一些担忧，并开始了一些计划，但当然，大流行开始发挥作用。”

现在的趋势2:09尽管在KGH持续的问题，内部卫生高管薪酬

布朗将于12月退休。

不列颠哥伦比亚省保守党要求她辞职，以加快领导层的过渡，以便更快地找到一位新的首席执行官来应对危机。

然而，布朗继续得到奥斯本和IH董事会主席罗伯特·哈尔潘尼博士的支持。

在周三发给环球新闻的一封电子邮件中，IH表示，一名新的儿科医生将于今年夏天开始在医院工作，另外两名预计将于9月加入。

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但随着基洛纳人口的增长，儿科患者和复杂医疗病例的数量也在增加，这将需要更多的资源和加强的分娩模式来满足不断增长的需求。

朗克尔说：“这是我们在当地面临的最大挑战之一，基洛纳的孩子越来越多，因此越来越多的孩子病情严重。”“我们没有跟上。”

随着布朗年底退休，IH展望领导层的过渡，朗克尔和她的同事们希望无论谁接任，都能把基洛纳的儿科护理作为优先事项。

朗克尔说：“政府内部需要有一个拥护者，为基洛纳的儿科服务提供制定一个长期计划……包括对未来的展望。”

2:21 kgh急诊室医生描绘了有关人员配备水平和能力问题的情况